Yleinen
Vastaus neljään yleiseen väärinymmärrykseen yhteisöohjautuvuudesta
Hesari (HS Visio 8.8.2021) kirjoitti raflaavasti, että dosentti Salovaaran mielestä
Blogi
Tervetuloa tähyämään kanssamme työelämän tulevaisuuteen! Organisaatioiden uudistamiseen ja tulevaisuuden organisaatioiden rakentamiseen liittyy iso liuta ilmiöitä, uskomuksia ja käytänteitä, joista kaiken lisäksi puhutaan ihan omanlaisellaan sanastolla.
Me haluamme blogissamme katsoa kriittisesti näiden ilmiöiden, tekojen ja ennen kaikkea sanojen taakse: Mistä oikeasti mahtaa olla kyse ja mitä sanoilla tarkoitetaan? Lupaamme, ettemme sokaise konsulttijargonilla.
Johtaminen
Pomo, työpaikan turhake? Yhteisöohjautuvuus kuuluu tulevaisuuden työelämään
Miten pomottomat organisaatiot toteuttavat päätöksenteon, tavoitteiden asetannan, palautteenannon tai konfliktien
Tulevaisuustaidot
Työyhteisön tulevaisuustaidot vahvistavat uuden oivaltamista
Tulevaisuuden työelämän tärkein taito ei yllättäen ole mitään futuristisen innovatiivista,
Organisaatiokulttuuri
Hallinnosta palveluun – Asiakasohjautuvuus tukifunktioiden uudistamisessa
Onko sinulla koskaan ollut hankaluuksia selvittää mistä tahansa julkisesta organisaatiosta
Yhteisöohjautuvuus
Yhteisöohjautuvuus koronteenin jälkeen – Mitä hirvikolari opetti?
Ajoin hirvikolarin syksyllä 1991. Tämä 30 vuoden takainen onnettomuus tarjosi
Arvoketju
Mikä arvoketju on todellisuudessa?
Arvoketju on malli, joka kuvaa yrityksen arvonmuodostusprosessia . Sen on
Johtaminen
Muutoskyvykkyys – Johtamista kentän laidalta
Alamme pikkuhiljaa tottua siihen, että muutos on jatkuvaa ja osa
Organisaatiokulttuuri
Kuka omistaa organisaatiokulttuurin?
23 HR- ja viestintäammattilaista osallistui yrityskulttuurin kehittämisvalmennukseen. Jokainen työsti samalla
Johtaminen
Johtaminen 2021 kaipaa ravistelun kestävää organisaatioliimaa ja merkitystä
Viime vuoden tapahtumia voi monen muun asian ohella pitää johtamisen
Yleinen
Hyvä uutinen – tänä vuonna ei tarvitse ”valmentaa”
Esimerkkejä itseohjautuvuudesta ja autonomisista tiimeistä tunnetaan vain rajallinen määrä. Brasilialainen
Yleinen
Rakenneuudistuksen toinen siirto
Jos organisaatioiden rakenneuudistus olisi shakkipeli, panostamme hämmästyttävän paljon pelin avaukseen,
Yleinen
Ihmiskuva ja luottamus työntekijöihin
Renesans Consultingin motto on Building Future Organisations – rakennamme tulevaisuuden
Yleinen
Onko rakenneuudistus oikea diagnoosi?
Hetkittäin tuntuu siltä, että organisaation toiminnallisia haasteita ratkaistaan muuttamalla rakenteita,
Yleinen
Itseohjautuvien tiimien verkosto
Esimerkkejä itseohjautuvuudesta ja autonomisista tiimeistä tunnetaan vain rajallinen määrä. Brasilialainen