Työyhteisökokemus
Moniääniset työyhteisöt – Nyt
Oltuamme yhteydessä kotitoimistoilta – sieltä jostakin – olemme jälleen eri tavalla yhdessä.
Blogi
Tervetuloa tähyämään kanssamme työelämän tulevaisuuteen! Organisaatioiden uudistamiseen ja tulevaisuuden organisaatioiden rakentamiseen liittyy iso liuta ilmiöitä, uskomuksia ja käytänteitä, joista kaiken lisäksi puhutaan ihan omanlaisellaan sanastolla.
Me haluamme blogissamme katsoa kriittisesti näiden ilmiöiden, tekojen ja ennen kaikkea sanojen taakse: Mistä oikeasti mahtaa olla kyse ja mitä sanoilla tarkoitetaan? Lupaamme, ettemme sokaise konsulttijargonilla.
Yleinen
Vastaus neljään yleiseen väärinymmärrykseen yhteisöohjautuvuudesta
Mitä on yhteisöohjautuvuus ja miten se yleensä ymmärretään väärin?
Johtaminen
Pomo, työpaikan turhake? Yhteisöohjautuvuus kuuluu tulevaisuuden työelämään
Miten pomottomat organisaatiot toteuttavat päätöksenteon, tavoitteiden asetannan, palautteenannon tai konfliktien ratkaisun?
Tulevaisuustaidot
Työyhteisön tulevaisuustaidot vahvistavat uuden oivaltamista
Tulevaisuuden työelämän tärkein taito ei yllättäen ole mitään futuristisen innovatiivista, vaan taito ja kyky oppia uutta.
Organisaatiokulttuuri
Hallinnosta palveluun – Asiakasohjautuvuus tukifunktioiden uudistamisessa
Isossa kuvassa ’Hallinnosta palveluun’ siirtyminen on toiminnan ja ajattelun uudistumisen kulttuurimatka.
Yhteisöohjautuvuus
Yhteisöohjautuvuus koronteenin jälkeen – Mitä hirvikolari opetti?
Palaammeko menneeseen vai opimmeko koronteenista? Yhteisöohjautuvuus on se, jota on kaivattu, kun itsensä johtamista ja itseohjautuvuutta on ollut liiaksikin.
Arvoketju
Mikä arvoketju on todellisuudessa?
Arvoketju on ennen kaikkea tapa ajatella ja toimia asiakasohjautuvasti. Miltä asiakas tuntuu ja maistuu?
Johtaminen
Muutoskyvykkyys – Johtamista kentän laidalta
Millä eväillä muutoskyvykkyys syntyy organisaatiossa?
Organisaatiokulttuuri
Kuka omistaa organisaatiokulttuurin?
Yrityskulttuuri on kokemus – Hyväksytkö olevasi kulttuurimuotoilija?
Johtaminen
Johtaminen 2021 kaipaa ravistelun kestävää organisaatioliimaa ja merkitystä
Johtajuuden isoimpia haasteita on tunnistaa ja tunnustaa ihmisten ”tarvitsevuus”.
Organisaatiokulttuuri
Hyvä uutinen – tänä vuonna ei tarvitse ”valmentaa”
Valmennuksen sijaan tulee tutkia ja ymmärtää syitä siihen, miksi työyhteisön jäsenet eivät toimi jo tietämällään tavalla.
Yleinen
Rakenneuudistuksen toinen siirto
Mikä on rakenneuudistuksen olennaisin vaihe ja miksi se niin usein toteutuu toisin kuin toivoisimme?
Yleinen
Ihmiskuva ja luottamus työntekijöihin
Kun rakennetaan tulevaisuutta, joidenkin perusoletusten tulee muuttua. Yksi keskeisistä on ihmiskuva.
Yleinen
Onko rakenneuudistus oikea diagnoosi?
Hetkittäin tuntuu siltä, että organisaation toiminnallisia haasteita ratkaistaan muuttamalla rakenteita,
