Pomo, työpaikan turhake? Yhteisöohjautuvuus kuuluu tulevaisuuden työelämään

Miten pomottomat organisaatiot toteuttavat päätöksenteon, tavoitteiden asetannan, palautteenannon tai konfliktien ratkaisun, jotka ovat yleensä esihenkilöiden ja johdon tehtäviä? Johtajuutta tarvitaan edelleen, ja paljon! ”Työpaikan turhin ihminen” otsikoi Helsingin Sanomat Johtopäätös-kirjaani pohjautuvan haastattelun. Jutusta ei yllättäen seurannut somen paskamyrsky, mutta moni otti kantaa tunneryöpyn pohjalta pelkkään otsikkoon, jolloin itse asia taisi mennä ohi. Tässä on vastine, … Lue lisää

Muutoskyvykkyys – Johtamista kentän laidalta

Alamme pikkuhiljaa tottua siihen, että muutos on jatkuvaa ja osa normaalia arkeamme organisaatioissa. Mutta olemmeko jo löytäneet keinot sopeutua tähän jatkuvasti liikkeessä olevaan uuteen todellisuuteemme vai yritämmekö vain selviytyä aiemmin opittuja käytäntöjä soveltamalla? Perinteisestä näkökulmasta asiat ovat hyvin organisaatiossa, jossa arvoprosessit on toteutettu osallistavasti ja jossa jokaisella on selkeä käsitys tavoitteista, omasta roolista, vastuista sekä … Lue lisää

Johtaminen 2021 kaipaa ravistelun kestävää organisaatioliimaa ja merkitystä

Viime vuoden tapahtumia voi monen muun asian ohella pitää johtamisen korkeakouluna. Harvoin, jos koskaan ovat kaikki johtamisen osa-alueet vaatineet niin nopealla rytmillä uutta suuntaa ja ratkaisuja. Tarvittiin yhtä aikaa kriisi-, muutos-, innovaatio-, ihmisten ja ekosysteemin johtamista sekä liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamista toimintaympäristössä, jossa oli enemmän kysymysmerkkejä kuin vastauksia. Jos organisaatiosi kulttuuri ja oma johtamistapasi oli aiemmin … Lue lisää